觀宇玻璃在堅定學習貫徹“既要金山銀山、更要綠水青山”、“綠水青山就是金山銀山”的重要思想指導下，公司總經理提出“觀宇玻璃、環保先鋒”的口號，公司不僅是提出了這樣的口號、更是一步一步這樣去做的。

一、公司領導高度重視，環保工作重中之重

多年來，以公司總經理黃云彬為核心的公司管理層，明確了堅持科學發展、和諧發展、宏觀發展的戰略，要求全公司員工牢固樹立“人人有環保意識”、“人人按環保要求工作”、“公司全員積極參與環保建設”的理念，將環保工作做為公司基本政策來抓。將環保建設作為公司良好發展的強力保障，助推各項工作順利開展。

二、完善環保管理網絡，加強責任制建設

根據上級環保部門的要求，結合公司實際，制定了年度、季度、月度及日常環境保護工作目標任務，公司設立了專門的安全環保部，由專業人員系統開展日常環境管理工作，明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護職責。

安全環保部系公司一級職能部門，由公司總經理直管，具有對全公司范圍內環保管理工作進行監督管理、教育培訓、應急處理、考核處罰等的特權。公司按照“管行業必須管環保、管業務必須管環保、管生產經營必須管環保”的管理原則，及“誰主管誰負責”的屬地管理原則，把環保工作層層分解任務，層層落實監管，堅決將環保工作落到實處，一絲不茍認真執行。公司還進行了月度、季度和年度工作目標考核，將環保工作的貫徹落實情況作為公司各級管理人員及員工的重要考核項目，真正做到了環保工作齊抓共管、環保工作貫穿始終。

三、實施污染治理項目，提高公司環境質量

公司在加大環保投入的同時，還積極爭取政府的支持，正是經費上的保證，使得公司的環保工作才得以有效的開展。歷年來，公司為了改造員工工作環境，保障周邊群眾不受到環境影響，盡社會的責任，已經累計（非全部）投入巨資開展了多項環保設備技術改造和升級項目：

公司在2017年計劃引進國內Z先進的靜電噴涂設備，來達到減少深加工車間污染物的目的，使其生產更加節能環保，淘汰陳舊設備，更新環保、節能的生產設備，把煤氣燃燒改為清潔環保的天然氣燃燒，大大的減少了二氧化硫的排放。公司在2016年至今投入427多萬元，將配料系統改為全自動密封配料系統，安裝了配料布袋除塵設備，有效的防止了粉塵污染，按環保要求安裝了窯爐煙氣除塵設備廢氣粉塵達標排放，特別是給窯爐安裝了SNCR法脫銷設備設施后，把廢氣中的氮氧化物分解成氮氣和水蒸氣后達標排放，煙氣成白色的水霧狀，把氮氧化物含量降低到300mg/?以下達標排放，遠遠低于700mg/?國家的行業排放標準。

四、綠化環境  打造綠色生產企業

  公司在強化硬件投入的同時，也加大在軟件方面的建設投入。在公司投產的七年以來，一直在不斷進行生產、生活環境的改造，僅廠區及周邊綠化植樹，每年的投資都在10萬元以上，2015、2016年用來植樹造林、增加廠區隔音瓦的投資達到了50萬元以上。同時我公司還投入巨資興建了員工休閑娛樂的“生態苑”，極好的美化了廠區及周邊環境。走進公司，到處芳草花香、綠樹成蔭、白鶴紛飛，一片人與自然和諧共存的景象。

五、做好環境保護管理體系，強化工作重點意識

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到環境保護工作“只有起點，沒有終點”，許多工作還需進一步持續鞏固與加強。為此，公司提出了新的環保工作計劃和目標：

1、按照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，確保環保工作取得新的成績。

2、貫徹落實上級環保部門的工作部署，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,提高環保設施運行效率，降低故障影響率。

3、進一步完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平。

4、向公司員工，尤其是新入職員工，宣傳環保知識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

5、繼續做好環境綜合管理體系與資源綜合利用管理工作，推動環境保護邁上新臺階。

公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，強化環保管理隊伍的職責，提升公司形象，實現公司的可持續發展，不斷夯實環保基礎工作，推動環保建設穩步向前。公司在狠抓環保工作的同時對安全生產也是緊抓不放，加大安全生產專項整治資金投入，對員工進行安全知識培訓，特別是對新員工上崗前的安全培訓及工作崗位安全操作規程的培訓，積極創建安全生產標準化企業，并于2015年12月取得了“安全生產標準化三級企業”證書，在2017年8月又取得了食品安全體系認證（ISO22000），以更大的熱情和決心，為打造安全環保、生態企業做出更大的努力，取得更大的成績。